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细节降成本,勇夺“二连冠”

         关键字:细节降成本     发布时间:2019/7/10     来源:方大九钢投稿

2019年4~5月份,方大九钢物流运输部在该公司内部倒运物流费赛马中,连续两个月夺得赛马第一名,成功获得奖励。

佳绩的取得,得益于该部持续加强精细化管理。开展内部倒运物流费用赛马以来,该部主动加压,依据前期加权平均费用下降16%来制定次月内控指标,各站室相互对标、互促互进,有效控制内部倒运物流费用。持续开展机物料消耗指标攻关,加大机物料费用管控,从小改小革、修旧利废、回收废钢等多渠道创效,不放过任何细节,进一步节约成本。引进铲车喷油嘴校验仪就是该部降低车辆运营成本的有效举措。今年4月份,该部注意到一个“细节”:2016年至今已更换铲车喷油嘴达120多个,更换下来的喷油嘴闲置堆放在修理间,造成资源浪费且影响现场环境,主要原因是单位没有喷油嘴校验仪且缺乏相关技术。部门人员主动学习,自行筹集和解决阀芯、阀座、垫片等铲车零部件,在今年5月份首次独立完成喷油嘴校验,而且在独立修复国4电喷式喷油嘴方面取得了内部突破,经测算每年可节约外委采购喷油嘴成本近7万元。与此同时,该部积极做好码头塔吊、皮带、火车、汽车、铲车等设备点检,及时发现和整改隐患,降低运行成本。同样是在今年5月份,该部员工在例行设备点检时发现1号码头1号浮吊滑轮底座平台出现炸裂、开焊,合理利用生产间隙组织检修人员用边角余料制作筋板,对滑轮底座平台进行加固,仅花费约500元检修成本即成功消除了一个重大设备隐患。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河,正是通过点点滴滴的细节管理,工作才能取得丰硕成果。

作者:欧青 王萍莲